تجارت بینالملل را در بازار واقعی اجرا کردهام.
بیش از ۱۷ سال تجربه در سورسیابی، واردات و صادرات، توسعه بازار، ساخت زنجیره تأمین و طراحی مسیرهای تجاری برای کسبوکارها.
از مواد اولیه صنعتی و افزودنیهای روغن تا تجارت ریلی، ایکامرس و سیستمهای فروش؛ تمرکز من تبدیل مسئلههای پیچیده به مسیرهای قابلاجراست.
کار من از تئوری شروع نشد؛ از مسئلههای واقعی شروع شد.
تجربهی من در تجارت بینالملل از مذاکره، تأمین، اسناد، گمرک، حملونقل و تصمیمهایی شکل گرفت که نتیجهشان در بازار مشخص میشد.
در این مسیر با تأمینکنندگان شرق آسیا، بازارهای خلیج فارس و اروپا، مواد اولیه صنعتی، پلیمرها، افزودنیهای روغن، تجهیزات صنعتی و چرخهای ریلی کار کردهام.
امروز همین تجربه را در مشاوره، آموزش و طراحی سیستمهای تجاری در اختیار مدیران و کارآفرینان قرار میدهم.
پروژههایی که روش من را ساختهاند
افزودنیهای روغن
شبکهای بیش از ۱۰ تأمینکننده و پیشبرد پروژهای حدود یکمیلیوندلاری در بازهی ششماهه، همراه با بررسی فنی، اسناد، مذاکره و لجستیک.
پلیمر و توسعه صادرات
توسعهی مسیر صادرات از حدود یک کامیون در هفته به ده کامیون در هفته؛ رشد عملیاتی تقریباً دهبرابری.
چرخهای ریلی و تجهیزات
توسعه بازار، زنجیره تأمین، مجوزها و همکاری صنعتی در حوزهی چرخهای ریلی و تجهیزات صنعتی.
ایکامرس و استارتاپها
طراحی مدل فروش، تأمین، کاتالوگ، مارکتپلیس، عملیات مشتری و سیستمهای اتوماسیون برای کسبوکارهای دیجیتال.
مواد معدنی
توسعهی همکاری و سورسیابی میان تأمینکنندگان و خریداران مواد معدنی، از جمله سنگ منگنز و روی.
سیستمسازی تجاری
طراحی فرآیندهای CRM، ارزیابی سرنخ، تحلیل اسناد، گزارش مدیریتی و اتوماسیون فروش.
مسئله را میفهمیم، مسیر را میسازیم، اجرا را قابلاندازهگیری میکنیم.
۱. فهم دقیق مسئله
وضعیت واقعی بازار، محصول، منابع، محدودیتها و هدف مشخص میشود.
۲. طراحی مسیر
تأمین، توسعه بازار، فروش یا سیستم عملیاتی بر اساس واقعیت کسبوکار طراحی میشود.
۳. اقدام اجرایی
تصمیم به مذاکره، فرآیند، ابزار و شاخص تبدیل میشود؛ نه صرفاً یک گزارش زیبا.